为什么选择IT外包

　　近年来，IT服务业务所需要付出的资金不断增加。越来越多的知识服务型企业在中国开始转型，寻找专门的IT服务外包企业来对此项业务进行运维管理。一些采用IT外包模式的企业认为，公司的IT技术工作分给第三方服务，不仅节省了人员成本，同时也能对提高效率提供一臂之力。

　　从企业的角度来看，在考虑是否选择外包时，我们应该强调“关注核心业务”，实际上选择IT服务外包包含了多重含义，不仅要看它是否能有助于成本的降低，还要关注是否能够通过它起到保护核心资源的作用。IT外包可以为其核心业务创造更大价值，同时也有助于改进相关的防护体系。从投资回报率来看，IT外包为其核心业务提供了更有效的支持，为需要者提供了更高的价值，增强企业实现既定目标的能力。因此，在企业看来，IT外包远非“自我发展”的需要或在“外力”形势逼迫下所作出的选择，而是立足于提升现有核心竞争力的出发点，考虑到自身的成本结构，人力状况，以及战略预期等综合因素之后做出的全面决策。事实也证明，选择IT服务外包，为企业省心省力，助其发展更加快速。